显然真

我坐在上周与朋友谈论商业和生活以及如何四项协议（TM）（1）发挥了作用，当他说，真正打动了我的东西。他说，一旦他开始落实这四项协议（TM），他显然是真实的，他们是。我们讨论了我们在关于经济形势和反应，很多人都有过一段时间。我们很多人都听说这与其说是发生了什么，而是你如何反应的事项。但是，我们真的听取利用呢？我们似乎才反应过来，再回头看，不知道发生了什么事。的反应不一定是经过深思熟虑的，事实上，我们通常到底发生了什么在我们采取行动之前，我们甚至不知道。

你的话（第一份协议），进行了准确无误的知道你的自我，你的反应情况，​​并对齐真理与你的行事。它是通过恐惧或恐慌或任何不地道，还是很有帮助的，你没有反应。我们中的许多人迷失在这一切的混乱，而忘记了我们真正是谁。我们忘记了什么是对我们非常重要。我们开始怀疑，并怀疑时，接管后，我们不再是无可挑剔的。然后，我们个人的事情（第二份协议）：我们认为这一切都发生在我们，因为我们，甚至不考虑我们！我们认为如此紧密，出于恐惧，而不是灵感，我们创建了一个电阻，排斥，而比吸引。我们填写的信息是不是真的有假设（第三份协议）。不仅是别人，而是我们的能力和动机，以及这些假设。我们很担心未来，或遗憾的过去，它竭尽所能“（第四协定”）和停留在目前的困难。我们进一步属于我们真实的自我，直到我们几乎认不出自己。

考虑企业业主和老板在愤怒或沮丧的反应。他们的意见，甚至非语言行为可能会导致微妙的负面影响，通过对员工进行筛选。这可以创建一个令人沮丧的涟漪效应，离开这些领导人在琢磨，“我的销售团队是怎么回事？”或者，有关削减市场营销和培训的反应，然后难怪公司认为，“为什么没有人的创造性和生产力在这里吗？”和“为什么我们滑倒在销售吗？”没有意识，领导者可以同时呼吸了销售队伍的后面，希望提高生产力，而实际上是减少球队的取得成果的能力。

当我们撑起一面镜子，看看内，即当我们看到了明显的真理。这与其说是什么在世界上是发生的事情，在我们的工作场所，在我们的家庭，或与他人无任何关系。它是什么是发生在我们所引起的反应和变化。很显然，真正的，唯一的人谁可以创造你的故事是你。

（1）这4个协议（TM）是一个国家和纽约时报最畅销的书唐米格尔鲁伊斯。无限的教练解决方案已在纽约州北部的独家培训的权利。